Een start-up is een ongezonde omgeving als je niet je eigen grenzen heel goed op orde hebt. Het teert in op iets, terwijl je dat zelf niet doorhebt. Jochem van Soest, onze toenmalige CFO, was de eerste die aan de bel trok. Alle drie (red. Alexander Klöpping, Jochem en Rick) gingen we onze eigen grenzen continu voorbij. Toen kwam het ITIP in beeld. Ik heb ontdekt dat het in de gesprekken elke keer gaat over: er is een bepaald patroon, en zodra je in staat bent om dat te herkennen, kun je ook kiezen om daar iets anders mee te doen. Ik zit heel snel in mijn hoofd en ik heb tijd nodig om dingen te verwerken. Als je dan met twee gasten zit die gewoon volle bak gaan, ging ik denken dat mijn input niet zo zinvol was omdat ik het niet zo snel kon zeggen. Dat patroon kan ik doorbreken door te zeggen: ‘Jongens, ik ga hier even over nadenken. Je hoort morgen van me.’ Die ruimte nemen, omdat dat bij me past. Het is iets waar ik elke dag gebruik van maak. Werken met de professionals van het ITIP heeft mijn kijk op mijzelf en de mensen om me heen geweldig verdiept, en dat geldt ook voor een groeiende groep mensen in mijn nabije omgeving. Wat mij betreft een aanrader als je zoekt naar een club die je zowel individueel of in teamverband kan ondersteunen.