ITIP

Verhalen van
opdrachtgevers


Onze opdrachtgevers

"Ik loop nu zeventwintig jaar mee als leidinggevende, maar dit niveau van teamwerk heb ik nog nooit meegemaakt."
"Ik loop nu zeventwintig jaar mee als leidinggevende, maar dit niveau van teamwerk heb ik nog nooit meegemaakt."
Frank van Esch Voormalig Voorzitter CvB Scholengemeenschap
"In mijn geval betekent verandering: zelf de beweging inzetten, de ander echt aankijken en vragen naar de bedoeling van zijn verhaal."
"In mijn geval betekent verandering: zelf de beweging inzetten, de ander echt aankijken en vragen naar de bedoeling van zijn verhaal."
Marcel van Osch Provincie Noord-Brabant
"Na de voorgesprekken had ik een helder beeld van ‘deze kant gaan we op’. Deze ITIP-begeleiders hebben een groot analytisch vermogen en durven te benoemen wat er gebeurt."
"Na de voorgesprekken had ik een helder beeld van ‘deze kant gaan we op’. Deze ITIP-begeleiders hebben een groot analytisch vermogen en durven te benoemen wat er gebeurt."
Colette de Bruin Oprichter Autimaat
"Natuurlijk was er weerstand, maar het is verbazingwekkend hoe snel het vertrouwen is gegroeid en mensen bereid zijn tot de kern te komen."
"Natuurlijk was er weerstand, maar het is verbazingwekkend hoe snel het vertrouwen is gegroeid en mensen bereid zijn tot de kern te komen."
Trees Swans Provincie Noord-Brabant
“Door het ITIP heb ik echt fundamentele inzichten opgedaan over onze samenwerking. Dat heeft totaal veranderd hoe wij met elkaar werken.”
“Door het ITIP heb ik echt fundamentele inzichten opgedaan over onze samenwerking. Dat heeft totaal veranderd hoe wij met elkaar werken.”
Alexander Klöpping Oprichter Blendle
“Het meest kostbare dat je als bedrijf in handen hebt zijn je eigen mensen”
“Het meest kostbare dat je als bedrijf in handen hebt zijn je eigen mensen”
Michael Freerks en Greta van Beek Leidinggevende
“Intermenselijke competenties zijn cruciaal voor onze bèta-mensen.”
“Intermenselijke competenties zijn cruciaal voor onze bèta-mensen.”
Ard Verweij Directeur Royal Haskoning DHV
“Tijdens het eerste gesprek met de begeleiders werd het voor mij duidelijk dat we met ‘een goeie’ aan tafel zaten.”
“Tijdens het eerste gesprek met de begeleiders werd het voor mij duidelijk dat we met ‘een goeie’ aan tafel zaten.”
Frans de Bruin Directeur Autimaat
“Werken met de professionals van het ITIP heeft mijn kijk op mijzelf en de mensen om me heen geweldig verdiept.”
“Werken met de professionals van het ITIP heeft mijn kijk op mijzelf en de mensen om me heen geweldig verdiept.”
Rick Pastoor Hoofd product blendle
Betere samenwerking door herstel van vertrouwen
Betere samenwerking door herstel van vertrouwen
Yvonne Wilders Voorzitter van de Raad van bestuur van de Alrijne Zorggroep
Blendle: ‘Onder water hebben we nog een missie’
Blendle: ‘Onder water hebben we nog een missie’
Alexander Klöpping en Rick Pastoor Leidinggevende
Rust brengen in samenwerking
Rust brengen in samenwerking
Mimoen Ahmidi Manager Zorg bij Alrijne Zorggroep
"Aanvankelijk was men sceptisch, maar al snel werd deze manier van werken geaccepteerd bij ons. Men heeft het gevoel dat het over kernzaken gaat."
"Aanvankelijk was men sceptisch, maar al snel werd deze manier van werken geaccepteerd bij ons. Men heeft het gevoel dat het over kernzaken gaat."
Carina van Lenteren Programma manager leiderschapsontwikkeling Politie IJsselland
"De benadering is zowel top-down als bottom-up. De mensen die dit traject doen zie ik veranderen: ze nemen eigen verantwoordelijkheid, zijn enthousiast en gemotiveerd."
"De benadering is zowel top-down als bottom-up. De mensen die dit traject doen zie ik veranderen: ze nemen eigen verantwoordelijkheid, zijn enthousiast en gemotiveerd."
Han Bekkers Gemeentesecretaris en algemeen directeur (diverse gemeenten)
"De medewerkerstevredenheid is zo hoog, dat het de nieuwe benchmark is geworden voor gemeenten in Nederland."
"De medewerkerstevredenheid is zo hoog, dat het de nieuwe benchmark is geworden voor gemeenten in Nederland."
Bert van der Velden Voormalig gemeentesecretaris Heemskerk
"De werkvormen van het ITIP waren origineel en hebben ons handvatten gegeven om concrete stappen in onze eigen ontwikkeling te zetten. Soms op het zakelijke en soms meer op het persoonlijke vlak."
"De werkvormen van het ITIP waren origineel en hebben ons handvatten gegeven om concrete stappen in onze eigen ontwikkeling te zetten. Soms op het zakelijke en soms meer op het persoonlijke vlak."
Ianthe en Saptarshi Ruimdenkers bij Gemeente Utrecht
"Dit cultuurtraject is een aanrader voor alle organisaties met hoog opgeleide professionals die de organisatie sterker willen maken."
"Dit cultuurtraject is een aanrader voor alle organisaties met hoog opgeleide professionals die de organisatie sterker willen maken."
Arnold Sikkel Partner EGM Architecten
"Het heeft mij verbaasd hoe kwetsbaar de mensen zich durfden op te stellen. Die diepgang en openheid hadden we zonder hulp niet bereikt."
"Het heeft mij verbaasd hoe kwetsbaar de mensen zich durfden op te stellen. Die diepgang en openheid hadden we zonder hulp niet bereikt."
Axel Posthumus Directeur Windunie
"Het ITIP werkt op het niveau van wat wezenlijk is, heel anders dan kunstjes en methodes. Dan verandert er niets, nu wel."
"Het ITIP werkt op het niveau van wat wezenlijk is, heel anders dan kunstjes en methodes. Dan verandert er niets, nu wel."
Adrienne Bloem Gemeentesecretaris Heemskerk
"Het was spannend om te kiezen voor een traject op een dieper en persoonlijker niveau dan gebruikelijk."
"Het was spannend om te kiezen voor een traject op een dieper en persoonlijker niveau dan gebruikelijk."
Sandra Verbeek HRM adviseur provincie Noord-Brabant