“Na zeven jaar bij Milieudefensie, was ik klaar voor een nieuw avontuur. Ik wilde me echter niet zomaar in het volgende storten en besloot het traject Zin in je werk te volgen. Het ITIP voelde als een veilige basis van waaruit ik op zoek kon gaan naar de kern. Ervaren staat centraal: je stapt uit het denken en in het doen. Na een paar bijeenkomsten voelde ik weer hoe het is om in mijn kracht te staan. Ik ontdekte dat als ik mij werkelijk kan verbinden met wat ik doe, ik ontzettend blij word en geen twijfel meer voel. Door Zin in je werk weet ik wat mij op werkgebied drijft en wat mijn toegevoegde waarde is. Ik doe mijn werk met meer passie. Ik startte een HR- en coachingsbureau. Een vrije, plezierige tijd waarin mijn creativiteit stroomde. Maar het bleek uiteindelijk té solistisch: zowel privé als zakelijk moest ik zelf alle ballen in de lucht zien te houden. Net op dat moment kwam de vacature bij Rutgers WPF voorbij. Met een totaal andere houding dan voorheen ging ik op gesprek. In plaats van mij af te vragen of ik wel een goede indruk maakte op mijn gesprekspartners, had ik juist sterk het gevoel: ik heb jullie iets te bieden.

Tijdens Zin in je werk is de kiem gezaaid voor meer zelfwaardering. Door milder naar mezelf te zijn, mag ik ook fouten maken en onzeker zijn. Op werkgebied ben ik minder afwachtend en niet meer zo afhankelijk van de goedkeuring van anderen. Nu denk ik: dit vind ik nodig, dus ga ik het doen. Ik neem verantwoordelijkheid voor mijn eigen handelen. Rutgers WPF had net een fusie achter de rug. Voor veel mensen een ingrijpende verandering met meer accent op het zakelijke en minder op de mens. Hoewel in de organisatie veel bevlogen mensen met hart voor de zaak werken, was de sprankeling bij sommigen een beetje verdwenen. Het was tijd voor beweging. We haalden het ITIP in huis om een intern loopbaantraject op te zetten. Meer dan de helft van de medewerkers besloot te participeren. Best spannend in het begin, maar al snel kwamen de enthousiaste verhalen. Ook het MT ging met elkaar aan de slag. Het cognitieve speelt een grote rol bij een kennisorganisatie als de onze, maar er is tegelijkertijd ook een verlangen naar verbinding. Verbinding met je eigen bezieling, maar ook met je collega’s. En dat is precies wat ITIP brengt. Het traject, dat uit meerdere bijeenkomsten bestond, heeft al vruchten afgeworpen. Sommige collega’s zijn intern van baan geswitcht, anderen besloten een team- of coachingstraject bij ITIP te volgen, weer anderen hebben accenten verlegd in hun manier van werken. We zijn er nog niet helemaal, maar er is zeker meer aandacht voor het persoonlijke. Mensen staan meer in hun kracht, waardoor ze ook beter presteren, wat weer ten goede komt van de organisatie. Eigenlijk gun ik iedereen het ITIP. Het is een verrijking dat je zo veel stappen met jezelf kunt zetten.”