Categorieën
Leidinggevende: durf te sturen op verbinding!
Tijdens een teamdag bij een ingenieursbureau spreek ik een startende medewerker. Hij vertelt hoe hij het contact met ervaren projectleiders mist. Doordat er nog steeds veel thuisgewerkt wordt loopt hij ze vaak mis op kantoor. Later op de dag spreken we met elkaar over welke ontwikkeling er nodig is in het team. Vijf teamleden geven aan dat er meer bezieling nodig is. Ze zijn allemaal net, of een paar jaar in dienst. Ze vertellen hoe ze hun eigen bezieling zijn kwijtgeraakt en ernstig twijfelen aan het werken bij deze organisatie. Contact met hun collega’s is hierin een belangrijke factor. Zie hier de nieuwe werkelijkheid. Lees verder
Geplaatst in organisatie, wilt, kantoor, blijft, leidinggevende, verbinding, sturen, collega's, teams, mensen, tijd, organisaties, weer, blog, organisatieontwikkeling
“Het mag best schuren”, maar waartoe?
Ik roer geïrriteerd in mijn koffie. Hij spreekt die ene zin uit: “het mag best even schuren”. Dit hoor ik vaak tijdens een intake voor teamcoaching. Het gaat over één van zijn teams. Het loopt niet, er is begeleiding nodig, daarom zit ik hier. En zoals zo vaak moet het blijkbaar gaan schuren. Dan word ik dus opstandig. Hoezo moet het eigenlijk schuren? Is er geen andere weg? Lees verder
Geplaatst in zitten, me, zie, team, zichtbaar, zin, werk, vol, weer, nodig, blog, organisatieontwikkeling | 2 reacties
Betere samenwerking door herstel van vertrouwen
Yvonne Wilders is voorzitter van de Raad van bestuur van de Alrijne Zorggroep. In totaal werken er zo’n 3800 medewerkers. De zorggroep wordt geleid door een Raad van bestuur met drie bestuurders en een managementteam van… managers. In 2018 trad zij aan en trof een management van hardwerkende mensen, maar die geen team vormde. Het was een relatief nieuwe groep managers en er was geen collectieve focus. Yvonne wilde een nieuwe start maken, een téam worden. Lees verder
Geplaatst in nodig, even, gewoon, zeggen, zie, team, raad, vertrouwen, itip, samen, blog, algemeen, organisatieontwikkeling
In of uit de groep?
Andries Noppert zit gehurkt op de rand van het zestienmetergebied. Gespannen schiet zijn blik naar zijn handen, naar de hemel en dan naar de andere kant van het veld. Het is de laatste minuut van 10 minuten blessuretijd. Een vrije trap op de rand van de zestienmeter van Argentinië. Daar gebeurt het, een klein wonder in wording. En hij zit hier, op de rand van zijn eigen zestienmeter, op hetzelfde veld in zijn eigen wereld. Lees verder
Geplaatst in weer, samen, beweging, zit, me, echt, team, weet, itip, groep, blog, Toevertrouwen, Michel van Pijkeren, algemeen, organisatieontwikkeling, persoonlijke ontwikkeling | 1 reactie
Royal HaskoningDHV: “Intermenselijke competenties zijn cruciaal voor onze bèta-mensen.”
Ard Verweij begon zijn loopbaan als constructeur bij Royal Haskoning. Hij ontwikkelde zich daarna als projectleider, vervulde verschillende leidinggevende functies en maakte de fusie met DHV mee. Inmiddels is hij directeur van de Business Unit Mobiliteit en Infrastructuur Nederland van Royal HaskoningDHV. Hij vertelt over de waarde van de samenwerking met ITIP. Lees verder
Geplaatst in itip, tijd, groep, weer, samen, alleen, echt, slag, traject, contact, mensen, blog, algemeen, organisatieontwikkeling
