Categorieën
Zelfsturende teams: zin of onzin?
Steeds meer organisaties wagen zich eraan: zelfsturende teams. Teams waarin geen formele hiërarchie of leidinggevende is aangesteld en die desondanks, of juist daardoor, goed functioneren. Hoe succesvol is deze formule nou in de praktijk? We spreken erover met organisatiekundige Hans Wopereis, mede-directeur van het ITIP. Lees verder
Geplaatst in ontwikkeling, wopereis zelfsturing, persoonlijk leiderschap, boek bezieling werkt, organisaties, boek bezieling, willen, vraag, bezieling, kringbewustzijn, alleen, hans wopereis, wopereis, zelfsturing, werkt, helemaal, bezieling werkt, zin, ingezet, grotere geheel, organisatieontwikkeling
Zelfvertrouwen: waarom kwetsbaarheid zo belangrijk is
Eigenwaarde is een interessant fenomeen. Het valt niet te ontkennen dat de eerste jaren van je leven daarin vormend zijn. Als je met de paplepel ingegoten krijgt dat je de moeite waard bent, en liefde je omringt, dan is het een stuk makkelijker om jezelf als waardevol te zien. En dat daarentegen een laag zelfbeeld het resultaat is van een gebrek aan waardering en liefde, is ook niet verwonderlijk. Maar hoe kan het dan toch dat zoveel mensen die liefdevolle ouders hebben, die ook trots op hun kinderen zijn, toch weinig zelfvertrouwen hebben? Lees verder
Geplaatst in mensen, kwetsbaar zijn, werk, graadmeter, tijd, tendens, ligt, tonen, gevoel, eigenwaarde, succesvol, onvolmaakt, geslaagd, gedachten, eisen, weet, durven, kwetsbaarheid, gevoel van eigenwaarde, geslaagd zijn, persoonlijke ontwikkeling
Je fantasie in je werk brengen
Ik zit in de auto richting mijn werk in Utrecht. Ergens vlak voor knooppunt Oudenrijn begint iets in mij te broeien. Ik krijg een enorme impuls om door te rijden. De afslag niet te nemen en gewoon door te rijden. Door Duitsland en dan door Oostenrijk. Ik eindig in gedachten in Noord Italië, de Dolomieten. Ik vind een klein restaurantje waar ik me op het terras laat verwarmen door de zon. Drink koffie, ga over op de wijn en neem een heerlijke pasta als lunch. Daar zit ik in gedachten: vrij, ontspannen, zelfstandig en op avontuur. Dan schieten de “moeten” van die dag weer in mijn hoofd en neem ik keurig de afslag naar mijn afspraak. Lees verder
Geplaatst in werk, overleg, tijd, bespreken, weer, zelfstandigheid, gevoel, huis, me, agenda, vrijheid, echt, gesprek, avontuur, belangrijk voor me, echt belangrijk, fantasie, belangrijk, sindsdien, afspraak, loopbaanbegeleiding
Leiderschap en de kunst van het volgen
Gisteren nam ik deel aan een tangoworkshop, de dans die me altijd inspireert en aan het denken zet over het meest boeiende thema in mijn werk: leiderschap. Lees verder
Geplaatst in werk, eenvoudige opgave, verbinden, bewust zijn, weer, danspartner, leider, opgave, ruimte, zien, medewerkers, oog, volgen, houden, muziek, verbinding, ruimte geven, nodig hebben, dans, ontstaat, loopbaanbegeleiding
Sturen op bezieling
Sturen op bezieling betekent eigenlijk dat je in je organisatie probeert te stoppen met wat enkel drijft op de drang om te scoren of vooral voortkomt uit de angst om te verliezen. Lees verder
Geplaatst in cijfers, mensen, enkel, werk, drijft, geven, plezier, energie, gemotiveerd, organisatie, gebeurt, bezieling, zou, sturen op bezieling betekent, sturen op bezieling, bezieling betekent, resultaten, er gebeurt, sturen, team, algemeen, organisatieontwikkeling
